Proof: MKB NIS2 roadmap en board evidence
Geanonimiseerde proof page over een pragmatische NIS2/Cyberbeveiligingswet roadmap voor een MKB-organisatie.
Publicatiegrens
Deze proof page is geanonimiseerd. Er worden geen bedrijfsnaam, exacte sectorcombinatie, leveranciers, incidenten, medewerkers, interne documenten of technische configuraties gepubliceerd.
Probleem
Een MKB-organisatie kreeg toenemende druk vanuit klanten, ketenpartners en bestuur om NIS2/Cyberbeveiligingswet-readiness aantoonbaar te maken. De organisatie had securitymaatregelen, maar miste prioritering, bestuurlijke taal en bewijsstukken voor keten- en auditvragen.
Context
- Type organisatie: MKB met ketenafhankelijkheden.
- Druk: klantvragen, bestuur, leveranciersbeheer en cybersecurityvolwassenheid.
- Belangrijkste risico: te veel losse maatregelen zonder aantoonbare roadmap.
Aanpak
Djimit maakte de NIS2-route pragmatisch en bewijsgericht:
- Scope en ketenpositie bepalen.
- Security- en governance-gaps inventariseren.
- Maatregelen prioriteren op risico, wettelijke relevantie en haalbaarheid.
- Board evidence maken: beslispunten, restrisico's, planning en eigenaren.
- Roadmap opdelen in korte verbetercycli.
Deliverables
- NIS2-readiness scan met prioriteiten.
- Board-ready risicomatrix.
- Roadmap met maatregelen, eigenaren en termijnen.
- Evidence checklist voor beleid, logging, leveranciersbeheer en incidentproces.
- Keten- en leveranciersvragenlijst voor opvolging.
Meetbare uitkomst
De organisatie kreeg een bestuurbaar verbeterpad in plaats van een generieke compliance-lijst. Bestuur kon besluiten nemen over risicoacceptatie, investeringen en volgorde van maatregelen.
Herbruikbare les
Voor MKB werkt NIS2 vooral wanneer de roadmap klein genoeg is om uit te voeren en concreet genoeg is om richting klanten, bestuur en ketenpartners te bewijzen.